現(xiàn)時代浪潮，市場環(huán)境滿是變數(shù)、經(jīng)濟局勢起伏不定，“價格戰(zhàn)”四起的背后“降本增效”成了大都企業(yè)的必修課。無論是酒店、醫(yī)院還是工廠，采購部門拿到手的預(yù)算比往年似乎都更緊了些。既身處此境，環(huán)境的所有變化我們難以左右，那么持好初心、釋放壓力乃當(dāng)務(wù)之急。

威士德在“內(nèi)卷”下深耕技術(shù)、保持初心：

站在2025年的關(guān)口，中國制造業(yè)正經(jīng)歷著深刻的轉(zhuǎn)型，我們悉曉“內(nèi)卷”是大家對更高性價比、更持久可靠產(chǎn)品、更優(yōu)質(zhì)服務(wù)的極致追求。而在工業(yè)洗滌這個看似傳統(tǒng)的領(lǐng)域，威士德給出了這樣的回答，“與其追逐風(fēng)口，不如深耕技術(shù)；與其夸大宣傳，不如做好產(chǎn)品?！边@家來自蘇超冠軍城的品牌深知在預(yù)算有限的情況下，客戶更需要的是“少折騰、少維修、少操心”的設(shè)備，而這正是威士德四十年來始終專注的方向——在南京兒童醫(yī)院的洗衣房內(nèi)，多臺威士德的工業(yè)洗衣機已經(jīng)運轉(zhuǎn)了超過三萬小時，期間除了常規(guī)保養(yǎng)，出現(xiàn)需要停機的故障幾近為零。除了這份穩(wěn)定性，威士德始終保持著研發(fā)投入，不斷地打磨產(chǎn)品、提升內(nèi)功。這種務(wù)實的態(tài)度，讓業(yè)務(wù)員在服務(wù)中糧、魯抗、吉利、老干媽、伊利等諸多大企業(yè)時亦給出了最貼合實際需求、客戶滿意的方案。

威士德人在“壓力”下以步丈量、迎接挑戰(zhàn)：

此時此刻大環(huán)境下，壓力席卷而來，周遭很容易被負(fù)面情緒裹挾，一步步威逼削弱我們的精氣神和那股向上的沖勁，這時一味地隱忍硬抗、待時間消磨是不可靠的，壞情緒的積壓往往帶來的是身心俱疲，所以我們不僅需要強大的抗壓力，還需要擁有釋放壞情緒的能力。那么借何化壓？——公司給予了旅游福利，威士德人選擇了以步丈量去深入探索、親自實踐，去望祖國的大好河山、品人文風(fēng)情底蘊，把本我歸于自然，從而再獲新生。由此，在放松身心的同時，幫助大家鞏固生活和工作的平衡，也激起了對未知挑戰(zhàn)新的希望。“人生如旅途，感到未知的東西會使人恐懼，但克服恐懼才能發(fā)現(xiàn)自我”，就像現(xiàn)下的市場環(huán)境讓人擔(dān)憂、害怕，但我們終要向前、面對，才能有所得。慢慢的走、慢慢的看，接受不可避免的遺憾和錯誤再而有踏出舒適圈的勇氣，要以開放包容的心態(tài)去感受，心境發(fā)生變化了，看的東西就不一樣了。

有位客戶是這樣說：“我們現(xiàn)在選設(shè)備，不再只看價格，還要看它能否在未來的五到十年里，持續(xù)為我們創(chuàng)造價值?！薄覀兺康驴梢?！威士德始終專注核心技術(shù)與產(chǎn)品質(zhì)量，面對挑戰(zhàn)敢于跳出舒適圈，我們有信心、決心做好產(chǎn)品，為客戶帶來更持久的價值